沈阳车桥
沈阳车桥公司召开2020年度工作会议
来源: 沈阳车桥 发布时间: 2021-03-10

 

2月2日,沈阳车桥公司举行2020年度工作会议。针对各部门2020年主要经营工作完成情况作出总结,分析形势和问题,部署2021年经营目标和措施。受新冠疫情等不利因素影响,公司的生存发展面临新的挑战,公司党委不靠不等,共谋公司发展之策之略,围绕“十大行动计划”和车桥公司年度生产经营计划,带领全体职工逆流而上,攻坚克难,辛勤工作,取得一定收获。

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根据疫情防控要求,公司领导班子成员、中层干部及各部门职工代表参会,控制人数在50人以内,满足防控要求,制定应急预案。会议由党委副书记陈赫强主持,党委书记、总经理孙毓卿作题为《攻坚克难全面对标推动企业稳步发展》的2020年度工作报告。

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2020年,面对突如其来的新冠疫情,按照地方政府和装备公司疫情防控工作要求,公司成立疫情防控工作组,制定了“沈阳车桥公司疫情防控方案”“疫情期间进出厂管理办法”及“复工复产管理办法”等相关规定。采购各种防疫物质用于疫情防控,积极组织开展疫情防控,以实际行动践行初心使命,交出一份满意的答卷。

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孙毓卿在会上分别对各个部门进行了总结并提出了不足,同时也提出了他对2021年工作目标和重点工作部署。

孙总在报告中指出,受疫情及国内外大环境等不利因素影响,订单同比减,但是,销售人员在疫情减弱后,一是紧盯北汽市场需求,二是跑零部件销售市场,增加了零部件配件销售,弥补营业收入的不足。落实采购计划,满足生产需求,按照公司降本增效要求,采购部积极与供应商进行商谈,通过合同约定付款方式,对采购件价格进行调整,下降幅度在5%-7%,节约采购成本约35余万元。

孙总表示,各生产车间按计划组织生产,围绕“交付、成本、质量、安全”开展工作。其中:

冲压车间:全年完成各种冲压件58种895882件,其中桥壳本体 36991件。针对吊运安全风险,车间根据实际,规定钢丝绳吊装的位置,提高抗风险能力,全年无安全事故。

焊接车间:全年完成各种桥壳焊接总成48种44686件,同比增加3.3%。车间加强辅助材料管理,按照定额进行考核,2020年全年使用各种焊丝36400Kg,同比减少15%;各种气体4364瓶,同比减少4.4%。完善焊接过程质量控制,产品合格率98%,提高2个百分点。

机加车间:全年完成各种自制件318种160444件,分别同比减少16%和33%,主要原因一是计划量减少,二是主减速器壳、差速器壳等产品自制件调整为采购。机加车间在计划落实方面,根据各生产线产能组织生产,提高生产负荷率;在提升效率方面,坚持小项目改进, M20主减的加工效率提升改进由最初的每件加工0.5小时,提高到每件加工12分钟左右,效率提高了近50%。

表面处理车间:全年完成桥壳电泳25453件,同比下降30%;转向节电泳42984件,同比减少50%;主减电泳27507件,同比减少21%;完成军品929套,同比增加50%,任务量不足,产品成本增加10%。

他对2021年工作目标和重点工作做了部署。2021年将深入贯彻集团公司工作会议精神,立足实际,继续推进两厂整合工作,做精做强,加大盘活剩余资产,降低财务风险;深化全面对标,扎实开展“十大行动”,夯实基础、提高能力,切实改善经营业绩。

会议要求各部门要提高思想认识,传达会议精神,统一思想明确任务,结合企业实际认真抓好落实,祝全体员工春节快乐。

电话号码:010-82677591
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