四川丹齿
2018年企业社会责任情况
来源: 四川丹齿 发布时间: 2019-01-10

中车集团四川丹齿零部件有限公司

2018年企业社会责任情况

履行社会责任的情况

报告期内,四川丹齿以打造国内具有竞争力的齿轮制造企业为目标,按照做精做强、全国领先战略,坚持精品+差异化的发展之路,通过持续推进精益生产、销研产一体化、营销服务三大战略支撑体系,着力提升齿轮制造运营效率。大力推进供给侧结构性改革,加速产品结构升级,加快资金、资产、资本及公司治理的创新管理和结构优化,提高企业内在活力与市场竞争能力,加快实现战略转型,从齿轮制造企业向装配总成方向转行。

按照科学发展观和建设资源节约型、环境友好型社会的要求,成实紧扣国家战略与经济新常态,始终坚持绿色发展、科学发展之路,始终把高度社会责任感、良好的企业道德、自觉的诚信善行作为企业践行标准。在创造良好经济成果的同时,积极履行社会责任,认真维护供应商和客户利益,严格执行环保法律法规,大力发展节能减排循环经济,关爱员工、热心公益,回报社会,实现企业与员工、社会、资源环境的和谐发展。
     (
)职工权益保护
    1
、员工利益保障
   
公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》、《住房公积金管理条例》、《工伤保险条例》等法律法规,依法保护公司和员工的合法权益,进一步促进劳动关系和谐稳定。企业的重大方针政策、关系员工切身利益的各项政策制度等,都须经过员工代表大会审议通过。公司所有关系到员工切身利益的重大决策,必须经过民主决策程序,并通过民主恳谈、企务公开监督栏、员工合理化建议平台、领导信箱、公司内网、信息平台充分宣传相关规定,倾听员工的意见和建议。

公司坚持以人为本,充分尊重关爱员工,注重员工劳动保护,落实员工职业健康体检制度,保证员工劳动保护用品、卫生保健、防暑降温、职业健康体检、职业健康安全、健康疗养等保障制度的执行。公司坚持每年暑季送清凉活动不间断,下拨了送清凉专项经费,并为生产一线员工发送防暑降温食物饮品、物品和设施;公司坚持定期为职工组织健康体检,保障职工身体健康。
    2
、职工培训
   
公司历来高度重视员工教育培训工作,以长远发展、持续发展、服务战略为原则组织开展员工培训工作,着力员工能力素质提升。2018年公司总部举行了多期安全专题培训,公司以入厂教育、专业培训、岗位培训、技能培训等培训方式,提升职工安全意识和管理人员安全管理能力。

3、重视安全
    2018
年,全公司认真宣贯新《安全生产法》,始终坚持把推进反三违、促达标建设为贯穿全年工作的主线,强化现场监管和过程控制,加大隐患排查治理,加强安全教育培训,完善隐患自查自纠和风险防控体系,严格事故责任追究,保障职工的安全与健康,全年未发生重大安全事故,确保了全年安全生产目标的实现。
   
公司逐级层层签定了《安全生产目标责书》,各级实行按月考核,使安全生产责任制得到了有效落实;认真传达贯彻一岗双责,开展领导干部带队检查等各项安全生产工作,加强安全生产检查及隐患整改;成立安全生产大排查、大管控、大整治专项领导小组,切实抓好受限空间、高空作业等重点作业安全工作;公司恪守以人为本的原则,严格按照相关法律法规的要求,坚持关口前移,落实预防为主,对各子公司产生职业病危害因素的新、改、扩建项目均组织开展了职业病危害预评价和控制效果验收评价,强化了职业卫生健康管理。
   
公司还通过开展安全知识竞赛活动调动员工全员参与积极性,参加企业反三违、节前安全等检查,保障员工生命安全健康。多种形式开展安全环保宣传,组织开展安全生产和消防应急救援演练,将安全环保知识纳入员工技能、岗位职责培训之列,提高全员安全素质。
    (
)供应商、客户权益保护
   
公司以做为客户创造价值的综合产品服务商为经营理念,坚持构建精益生产、销研产一体化和营销服务体系三大体系建设,努力打造让客户放心、满意的成实产品,不断创新提升服务,与客户形成供应链上的共生共赢关系。同时,建立健全客户和供应商管理体系,加大预防和监管,严防商业贿赂等违规违纪行为。
   
公司全面加强基础管理,严格工艺纪律执行和检查,推进操作标准化,切实推行质量零缺陷的经营理念与宗旨,并将其严格贯穿于企业生产的全过程。在产品质量控制方面,公司采取的措施如下:
    (1)
持续完善全流程质量管控体系,完善供应商评价体系,加强原辅料质量监控;推进内控标准体系的全覆盖;构建质量数据监控平台,加强质量管理信息化建设;强化过程质量管控力度,推进全员、全过程质量管理;全面建立和落实质量责任制和质量追究制以提高产品性能质量稳定性。
    (2)
夯实质量零缺陷的管控机制,积极推进零缺陷质量管理,严格执行质量停机及质量索赔制度,质量意识逐步提高,质量事故得到有效控制。开展零缺陷理念的宣传和培训工作。树立内部客户理念,推进质量停机、质量索赔制度,倒逼质量提升。
    (3)
全面建立和落实质量责任制和质量追究制。制定公司级质量责任制并督促各二级单位制定相应质量责任制,一是厂内质量事故,在现有《质量事故管理制度》的基础上,突出对领导者的责任追究。二是厂外质量异议、客户抱怨,完善《外部质量损失考核实施细则》推进质量责任100%落实。三是理顺质量问题反馈、分析、整改流程,确保责任落实具有可操作性。
    (4)
推进内控标准体系的全覆盖。推进以客户需求为企业标准工作,完善标准+α”的生产组织模式,满足用户特殊需求;做到根据客户的生产计划来组织生产,减少客户库存;与客户一起开发适宜的品种,降低客户成本,提升客户竞争力;不断提升客户满意度,增强质量服务意识,从接单开始对客户的需求进行记录和传递,对所有质量异议投诉建立了质量异议流动卡,形成客户使用缺陷和生产过程调查及整改记录。为质量异议的处理和质量持续改进工作提供了强有力的技术支持。
    2018
年,公司未发生较大以上产品质量问题,客户满意度已达到行业先进水平。
    (
)环境保护及可持续发展
   
公司大力发展循环经济,走节能减排绿色发展之路。通过持续的环保专项资金投入、环保项目建设、设备升级改造,实现资源循环利用,清洁生产,不断提升环境保护水平,在创造良好的经济效益的同时,实现良好的环境效益和社会效益。
    2018
年,公司未发生较大以上环保事故。
    1
、公司环保管理措施
     (1)
加强环保设施维护监管,确保环保设施正常运行。
   
为加强环保设施运行日常监管,公司除进行日常检查外,还组织专业技术人员开展定期集中检查,并分区域滚动实施,检查出的问题均得到了有效整改和落实,同时,公司定期对现有环保设施运行情况及运行成本、固废产生及利用情况,废油产生及利用情况等环保工作进行统计分析,掌握动态,为管理提供数据支撑。
    (2)
紧扣环境监测新标准、新要求,确保环境监测全达标。
    2018
年,公司所有废水、废气、噪声等全部实现委外监测,监测结果满足相关标准要求,公司强化过程管控,外购原料得到有效控制,从源头削减了污染物的产生,公司污染物排放总量大大减少;   

()目标与计划
    2019
年,公司将继续加强资产重组建设,着力改善经营状况,提升公司经营、生产水平。严格资金管理和会计核算,确保公司财务稳健,资产、资金安全,逐步降低资产负债率。加强职工权益保护,深化厂务公开民主管理,稳步提高员工满意度。推进各类社会责任管理工作,提升公司服务社会的能力。
   
公司将进一步强化责任落实,抓好安全工作,实现全年较大以上事故为零。   

公司将按照六西格玛的质量管控理念,持续完善全流程的质量管控体系要求,推进质量数据平台建设,加强质量管理信息化建设,强化过程质量监控力度,提高产品实物质量稳定性,稳步拓展国际知名公司和高端行业的认证工作,满足客户的全方位质量需求,不断为用户创造价值,客户满意度提升至98%以上。
   
公司将对部分环保设施进行更新、升级和完善,提高环保设施的处理能力和效果;加强环保设施的日常监管、维护,确保环保设施发挥最大的工作效能,实现节能环保目标。
   
加强环保宣传教育与培训力度,提高全司领导和员工环境保护意识,推进环保公众开放日建设,主动接受社会监督,更好地吸引社会各界积极参与公司的环保事业,从而更好打造全新的开放式环境管理模式,不断提升绿色发展水平。

中车集团四川丹齿零部件有限公司

2019110

分6页 当前为第1页 上一页  下一页  跳转:
电话号码:010-82677591
要闻专区
联系我们 | 网站地图 | 法律声明 | 纪检监察 | 友情链接 | RSS订阅 | 常见问题
中国化工装备总公司 版权所有 未经允许请勿转载 京ICP备05029527号
Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2020/11/06 13:03:54